Решения задач по управленческому учету

Шпаргалки по предметам

Решения задач по управленческому учету

Задачи по  управленческому учету

7. Компания рассматривает два проекта капитальных инвестиций, о которых есть такая информация:

Информация

Проект А

Проект Б

Необходимые инвестиции в оборудование, долл.

220 000

240 000

Ожидаемый срок полезной эксплуатации оборудования, лет

5

6

Ожидаемая ликвидационная стоимость, долл.

10000

0

Ожидаемые ежегодные чистые денежные поступления, долл.

60 000

60 000

Амортизация оборудования осуществляется на прямолинейной основе. Минимальная норма прибыльности компании равняется 12%.

Необходимо:

1) вычислить для каждого проекта: чистую настоящую стоимость; период окупаемости и учетную норму прибыльности (на основе средних инвестиций);

2) определить, какому проекта следует отдать Предпочтение, и объяснить свое решение.

Решение

Чистая настоящая стоимость– это разность между настоящей стоимостью будущих чистых денежных поступлений и настоящей стоимостью чистых инвестиций.

Период окупаемости – срок, за который возмещаются первоначальные вложения за счет чистых поступлений.

Учетная норма прибыли – это отношение величины средней чистой прибыли, полученной в результате капитальных инвестиций к средней или первичной стоимости инвестиций.

1)Проект А

Период окупаемости = 220 000 : 60 000 = 3,7 года

Годовая сумма амортизации = (220 000 - 10 000) : 5 = 42 000

Среднегодовая прибыль = 60 000 - 42 000 = 18 000

Учетная норма прибыльности = 18 000 : [(220 000 + 10 000) : 2] = 15,7%

Чистая настоящая стоимость = [(10 000 • 0,56743) + (60 000 • 3,60478)] - 220 000 = 1 961

Проект Б

Период окупаемости = 240 000 : 60 000 = 4 года

Годовая сумма амортизации = 240 000 : 6 = 40 000

Среднегодовая прибыль = 60 000 - 40 000 = 20 000

Учетная норма прибыльности: = 20 000 : (240 000 : 2) = 16,7%

Чистая настоящая стоимость = (60 000 • 4,11141) - 240 000 = 6 685

2)Поскольку проект Б имеет большую чистую настоящую стоимость и учетную норму прибыльности, а период окупаемости этого проекта почти не отличается от периода окупаемости проекта А, то проект Б является более привлекательным для компании.

8. Частная больница планирует приобрести новый осцилограф за 26 800 грн. Прибор имеет период полезной эксплуатации 6 лет и ликвидационную стоимость 3600 грн. Затраты на транспортировку и отладку равняются соответственно 1 340 грн и 720 грн. Амортизацию прибора вычисляют кумулятивным методом. Ожидаемые денежные поступления от использования прибора равняются 650 грн на месяц.

Планируется, что рыночная стоимость прибора на конец каждого года приблизительно равняется его балансовой стоимости. Если прибор не будет достаточно загружен, будет возможна его продажа.

Необходимо определить:

1) период окупаемости;

2) период спасания инвестиций.

Решение

Период окупаемости – срок, за который возмещаются первоначальные вложения за счет чистых поступлений.

Первоначальная стоимость прибора: = 26 800 + 1 340 + 720 = 28 860

Стоимость, которая амортизируется : = 28 860 — 3 600 = 25 260

Период окупаемости = 28 860 : (650 • 12) = 3,7 года

Расчет Периода Спасание инвестиций

Год

Сумма амортизации

Баланс ст-ть на кон года

Год сумма пост-й

Сумма возмещ инвестиц

1

2

3

4

5 - (3+4)

1

25260 * (6:21) = 7217

21643

7800

29443

2

25261 * (5:21) = 6014

15629

7800

23429

3

25262 * (4:21) = 4811

10818

7800

18618

4

25263 * (3:21) = 3609

7209

7800

15009

5

25264 * (2:21) = 2406

4803

7800

12603

6

25265 * (1:21) = 1203

3600

7800

11400

Итак, период спасания инвестиций составляет меньше одного года.

9. Задача по  управленческому учету

Компания "Вест" рассматривает возможность приобрести оборудования стоимостью 136000 долл.

Кроме стоимости оборудования компания может оплатить 4 000 долл. за фрахт и установление оборудования. Нормативный период использования оборудования 10 лет; оно не имеет ликвидационной стоимости. Можно ожидать, что использование оборудования обеспечит компании экономию затрат 31 500 долл. ежегодно.

Компания не берет к рассмотрению проекты, внутренняя норма прибыльности которых ниже 16%.

Необходимо рассчитать:

1) чистую настоящую стоимость;

2) индекс прибыльности;

3) внутреннюю норму прибыльности;

4) период окупаемости.

Решение

Чистая настоящая стоимость– это разность между настоящей стоимостью будущих чистых денежных поступлений и настоящей стоимостью чистых инвестиций.

Индекс прибыльности - отношение приведенных доходов, ожидаемых от инвестиции, к сумме инвестированного капитала.

Внутренняя норма прибыльности - ставка дисконта, при которой современное чистое значение денежных потоков равно нулю.

Период окупаемости – срок, за который возмещаются первоначальные вложения за счет чистых поступлений.

1. Чистая настоящая стоимость:

31500 * 4,83323 = 152247

136000 + 4000= (140000)

12247

2. Индекс прибыльности = 152 247 : 140 000 = 1,09

3. Внутренняя норма прибыльности

140000:31500 = 4,4444

С Примечания 1.4 Видно, что при п = 10 значение 4,4444 находится в границах 19% - 18%.

19% ? 18%

4,33893 4,44444 4,49409

0,10551 0,04965

0,15516

19% - 0,10551 : 0,15516 = 19-0,68 = 18,32% 4.

Период окупаемости = 140 000 : 31 500 = 4,4 года

Ответ:

10. Бюджет продажи компании "Дальбек" содержит такие данные, единиц:

Апрель 1 600

Май 1 200

Июнь 1 400

Июль 1 000

На 1 апреля запас готовой продукции составлял 300 единиц.

Необходимый запас продукции на конец каждого месяца равняется 30% объема продажи, ожидаемого в следующем месяце. Изготовление единицы продукции требует 6 часов работы рабочего.

Ниже приведенные сменные производственные накладные затраты из расчета за один час работы, грн:

Косвенные материалы 0,40

Косвенная зарплата 1,20

Дополнительные выплаты 1,80

Налоги на зарплату 0,60

Другие 1,00

Постоянные годовые затраты в сумме 357 000 грн распределяются равномерно на каждый месяц.

Необходим составить:

1)бюджеты производства на апрель, май и июнь;

2)бюджет затрат работы рабочих на три месяца;

3)бюджет производственных накладных затрат на три месяця.

Решение:

Бюджет производства – это производственная программа, которая определяет запланированные номенклатуру и объем производства в бюджетном периоде (в натуральных показателях).

Бюджет производства компании "Дальбек" на 2 квартал, единиц

Показатель

Апрель

Май

Июнь

Объем продаж

1 600

1 200

1 400

Запас готовой продукции на конец периода

360

420

300

Запас готовой продукции на начало периода

300

360

420

Объем производства

1 660 (1600-300+360)

1 260

1 280

Бюджет затрат труда на производство на второй

Квартал

Показатель

Апрель

Май

Июнь

Объем производства, ед.

1 660

1 260

1 280

Затраты труда на единицу, ч.

6

6

6

Общие затраты труда, ч.

9 960

7 560

7680

Бюджет производственных

накладных

затрат, грн

 

Статья

Апрель

Май

Июнь

Сменные затраты

Косвенные материалы

3 984

3024

3 072

Косвенная зарплата

11 952

9072

9216

Дополнительные выплаты

17 928

13608

13 824

Налоги на зарплату

5976

4536

4608

Другие сменные затраты

9960

7 560

7680

Постоянные затраты

29750

29750

29750

ИТОГО

79550

67 550

68 150


11. Задача Бухгалтерский управленческий учет. Предприятие изготовляет один вид продукции, который требует материальных затрат в сумме 0,8 грн за единицу.

Политика предприятия предусматривает, что запас готовой продукции может составлять 20% продажи следующего месяца, а запас основных материалов — 30% производственных потребностей в следующем месяце.

Ниже приведены частично заполненные бюджеты закупки основных материалов и производства на первый квартал.

Бюджеты закупки материалов и объема производства

Показатель

Январь Февраль

Март

Вместе

Закупка основных материалов:

Производство

?

?

?

?

Запас на конец периода

?

?

?

?

Промежуточный итог

43 584

48 192

47 968

?

Запас на начало периода

(9 792)

(10 944)

(11 712)

?

Необходимый объем закупки

33 792

37 248

36 256

?

Бюджет производства

Бюджетный объем продажи

?

?

?

?

Запас на конец периода

?

?

?

?

Запас на начало периода

(6 400)

(7 040)

(8 320)

?

Бюджетный объем производства

?

?

?

?

Необходимо:

Заполнить пропущенные данные.

Решение:

Бюджеты закупки материалов и объема производства, ед.

 

Январь

Февраль

Март

Всего

1

2

3

4

5

Закупка основных материалов Производство

32640

36480

39040

 

Запас на конец периода

10944

11 712

8 928

8928

Промежуточный итог

43 584

48 192

47968

17088

Запас на начало периода

(9 792)

(10 944)

(11 712)

(9 792)

Необходимый объем закупки

33792

37 248

36256

107 296

Бюджет производства

       

Бюджетный объем продажи

32 000

35 200

41 600

108 800

Запас на конец периода

7040

8 320

5 760

5 760

Запас на начало периода

(6 400)

(7 040)

(8 320)

(6 400)

Бюджетный объем производства

32640

36480

39040

108 160