Шпаргалки по предметам

Шпора по проектному анализу

Проектный анализ - шпора


1. Месторасположение (реализация) проекта

(инвестицион климат страны, региона, отрасли; обосновать выбор конкретно земельн участка):

1.1. карта расположение предприятия с обозначением авто и ж/д дорогами;

1.2 схема земельных участков, вопросы собственности

1.3. хар-ка участков, пригодность для использования (напрю наличие скважин)

1.4. транспортн доступ к участку

1.5. ближайшие порты, рынки сбыта, населен пункты, промышл объекты

1.6. получение лицензий или др документов

2. Масштаб проекта

2.1. Рынок сбыта и его влияние на масштаб производства, технич оптимальность проекта

2.2. Физ ограничения проекта

2.3. Технологические риски (новые технологии, оценка их рисков)

2.4. Возможность расширения производства в будущем

3. Технология

(Выбор альтернативн технологическ решения, обосновывают один вариант)

3.1. Обоснование выбора технологии с т. з. применения сырья, конечного продукта, практич отработанными технологиями, устойчивыми к моральному старению

3.2. Требования технологии к инфраструктуре

3.3. Экологические аспекты технологии

3.4.Оптимальный уровень механизации в связи с ценой раб силы

3.5. Возможность использования мест раб силы и оборудования

4. Оборудование

(Выбор оборудования на основе выбран технологии; конкретн перечень оборудования с указанием поставщиков и условий поставки)

4.1. Предусмотреть ремонт, наладку и запчасти по выбран оборудованию

4.2. Номенклатура оборудования

4.3. Рынок оборудования, его производители и поставщики

4.4. Оформление контрактов на поставку

4.5. Обеспечение нужн режима эксплуатации и ремонта оборудования квалифиц кадрами.

5. Инфраструктура

(Анализ имеющихся элементов инфраструктуры и необходимость создания новых)

5.1.Здания и сооружения, в т. ч. производственные, административные, складские, вспомогательные, соц.

5.2. Торгов представительства

5.3. Транспорт

5.4. Линии передачи

5.5. Водопровод и канализация

5.6. Жилье, объекты соц инфраструктуры

Если отсутствуют необходимые объекты, нужно предусмотреть кто и на каких условиях будет их создавать, прописать сроки выполнения работ, необходимые затраты, должности, ФИО ответственных за это и необходимые документы.

6. Произв схема

6.1. Генерал план предприятия

6.2. Схема произв потоков с описанием произв процесса:

А)объем сырья, материалов, полуфабрикатов, гот продукции

Б) площадь складских помещений

В) транспортн потоки и связь различных видов транспорта

Г) взаимосвязь между складами и цехами

Д) утилизация отходов

7. Организация подготовки и осуществление проекта

7.1. Разработка действующей документации, выбор посредников

7.2. контроль за подрядчиками и строит-вом

7.3. Монтаж и управление проектом

8. График реализации проекта

8.1. Сетевые, линенйные графики, к-рые охватывают все виды работ от принятия регшения до финнасирования проекта и запуска произв-ва.

9. Подготовка и освоение произв-ва

9.1. Расчет кол-ва персонала, его качеств состав

9.2. Обучение и переквалификация, привлечение и обучение спец-ов из-за рубежа

9.3. Обеспечение сырьем и материалами, план действий в случаенерегламент работы оборудования, ремонта.

10. Обеспечение качества.

Описыватся примененные или использованные стандарты на всех стадиях произв потоков.

11. Расчет затрат на выполнение проекта

К затратам относят: земля, подготовка стройплощадки, произв здания и сооружения. Машины и оборудование, покупка лицензий и прав, оборот капитала

12. Материально-техническое снабжение.

Главная пробла – обеспечить стабильность поставок, поэтому оцениваются риски каждого источника поставок и разрабатываются мероприятия для снижения этого риска.

12.1. Номенклатура и кол-во материалов на единицу продукции и все пр-во.

12.2. Рынок сырья и материалов, поставщики

12.3. Формы контрактов

12.4. Организация контроля за поставками

12.5. Специал анализ критических видов сырья и материалов:

А) энергоносители и электроэнергия (потребности, источники, возможные срывы поставок, тарифы, тех документация)

Б) вода (потребности, резервуары. Защита от загрязенеия)

13. Расходы произ-ва и сбыта (операцион расходы)

- на сырье, материалы, комплектующие, производ и непроизвод расходы.